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新形勢(shì)：2023年仍然是是充滿(mǎn)了變革與挑戰(zhàn)的一年，上游地產(chǎn)行業(yè)的疲軟成為了阻礙行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)的桎梏，但各地方購(gòu)房政策的放寬也將逐漸為行業(yè)解放更多的增長(zhǎng)空間。
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新格局：家居行業(yè)融資事件數(shù)量及金額大大減少，行業(yè)資本熱度降低，行業(yè)新生血液減少；行業(yè)龍頭規(guī)?；瘮U(kuò)張受阻，IPO難度逐年增大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加內(nèi)卷。
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新出路：隨著直播渠道的生活化，家居企業(yè)初步嘗試了直播帶貨的銷(xiāo)售模式，但結(jié)合的模式與方法仍待企業(yè)進(jìn)一步探索；整裝一體化模式則被時(shí)間驗(yàn)證，未來(lái)將成為行業(yè)內(nèi)的主流商業(yè)模式。
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新要求：新模式、新技術(shù)的落地也對(duì)家居企業(yè)提出了全新的能力要求，供應(yīng)鏈的建設(shè)也成為家居企業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)的底層邏輯，家居產(chǎn)品則成為家居品牌聯(lián)通消費(fèi)者的主要端口。
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渠道力與產(chǎn)品力雙輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建品牌力，品牌力將成為決定家居企業(yè)未來(lái)的核心因素。
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新形勢(shì)、新格局
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新渠道、新出路
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新模式、新要求
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結(jié)語(yǔ)
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2023年家居行業(yè)面臨著新形勢(shì)、新格局、新出路、新要求，這些都是家居企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。家居企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要不斷創(chuàng)新，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造有特色、有品質(zhì)、有影響力的品牌。只有這樣，家居企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
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家居企業(yè)要關(guān)注上游地產(chǎn)行業(yè)的動(dòng)態(tài)，把握政策的變化，尋找更多的合作機(jī)會(huì)，拓展更廣的市場(chǎng)空間；要注重自身的實(shí)力和品牌的建設(shè)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理，降低成本，提高效率和質(zhì)量，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在內(nèi)卷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力；要敢于嘗試新的銷(xiāo)售模式和商業(yè)模式，利用新技術(shù)和新媒體，提高自身的渠道力和產(chǎn)品力，增加與消費(fèi)者的互動(dòng)和信任，滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化和多元化的需求。
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家居企業(yè)要樹(shù)立品牌意識(shí)，塑造品牌形象，傳播品牌價(jià)值，提升品牌影響力，從而贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和忠誠(chéng)，實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展。
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文章來(lái)源：家頁(yè)
